Madrid (676 613 363) - Zaragoza (644 448 365) info@gesprolog.com
Desarrollo de los procesos de Compras y Aprovisionamiento

La función de compras tiene una enorme relevancia dentro de nuestra cadena de suministro, no solo por encargarse de abastecer producto a la empresa, si no por como afecta su gestión en  la cuenta de resultados de la compañía.

Una buena gestión de compras requiere la integración de proveedores en nuestra cadena de suministro, así como fijar una estrategia que nos permita optimizar procesos y ser más competitivos.

Como consecuencia a la variabilidad en el consumo de los clientes,   y ante la necesidad de seguir ofreciendo un buen servicio, la mayor parte de las empresas se ven obligadas a almacenar producto y a establecer herramientas de gestión adecuadas que les permitan equilibrar sus flujos de entrada y salida, prestando mucha atención a situaciones de sobrestock o de ruptura de inventario.

Identificar mejoras y ponerlas en marcha en el corto plazo. Esta es nuestra responsabilidad.

Análisis de rotación de stocks

Revisión analítica de costes de producto y operativos

Análisis de rentabilidad y conveniencia de proveedores

Estudio de los flujos de aprovisionamiento

Organización y puesta en marcha de procedimientos de trabajo

Auditoria de datos logísticos de productos existentes y cálculo de mejoras aplicables

CONOCE LO QUE PODEMOS HACER EN EL DISEÑO DE TU ALMACEN

Artículos relacionado del blog


Guía para planificar el diseño de almacén de tu empresa

Guía para planificar el diseño de almacén de tu empresa

En términos generales, una de las premisas que debemos buscar a la hora de diseñar nuestros almacenes, es la agilidad para poder preparar y entregar la mercancía a nuestros clientes, una vez recibimos su pedido o necesidad. Entendemos como clientes, no solo aquellos...

leer más
Optimizar el layout del almacén: objetivos, pautas y consejos.

Optimizar el layout del almacén: objetivos, pautas y consejos.

Los almacenes son un eslabón fundamental en nuestros procesos logísticos por muchos motivos: Custodiamos nuestros activosSuelen conllevar asociada una partida de coste muy alta, tanto por el inmueble, como por los RRHH que gestionanSon el último eslabón interno antes...

leer más
Externalización logística, ¿cuándo es conveniente?

Externalización logística, ¿cuándo es conveniente?

Como especialistas en el ámbito logístico, en Gesprolog entendemos a la perfección cuál es la realidad a la que se enfrentan nuestros clientes. Ante un escenario tan competitivo como ante el que nos encontramos, cada vez son más las empresas que apuestan por alimentar...

leer más