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Reduce el coste logístico, rediseñando tu almacén

Buscamos su rendimiento óptimo en capacidad y productividad.

Diseño e implantación de infraestructuras de almacén

El almacén es básico para cualquier empresa, sin embargo una mala integración de este o descoordinación con el resto de actividades de la empresa, pueden provocar ineficiencias y sobrecostes que no añaden valor al producto final.

Todos los procesos dentro del almacén, incluido el propio almacenaje de la mercancía, suponen una parte importante del coste del producto final, por lo que un almacén optimizado ayuda a tener un precio de producto competitivo.

Toda mejora en este aspecto, tiene que ir siempre alineado con el objetivo de dar el mejor servicio al cliente.

En los proyectos de diseño Gesprolog realiza un estudio de los factores más importantes:

  • Dimensiones del almacén
  • Productos a almacenar
  • Volumen de las operaciones
  • Equipos de manutención y las distancias a recorrer
  • Prevención de Riesgos Laborales

Externalizacion de operaciones

Externalizar los procesos de transporte, producción o almacén es un proyecto estratégico con enorme calado.  Sus diferentes fases deben …

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ÁREAS DE ACTUACIÓN

ALMACENES LOGÍSTICOS

¿necesitas diseñar nuevo almacén o mejorar el actual?
¿quieres asesoramiento basado en la experiencia?
¿quieres auditar y mejorar los procesos de tu almacén?

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Somos expertos en el diseño de almacenes, desde la creación o modificación de lay-out para mejorar los recorridos y productividad, estudios de mejora de capacidad de almacenaje para un mayor rendimiento.

Trabajamos en varias fases:

  • Estudio de necesidades y de actividades dentro del almacén
  • Identificación de los puntos de mejora de la actividad actual
  • Creación de croquis en base a varios escenarios viables
  • Identificación del escenario más optimo

ELEMENTOS DE MANUTENCIÓN

¿quieres cambiar o mejorar tu flota actual de carretillas?
¿necesitas un estudio de elección del tipo de equipo que más se adapta a tu actividad?
¿quieres conocer las últimas novedades del mercado?

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Los equipos de manutención realizan las principales operaciones de un almacén, tales como la descarga de camiones o contenedores, el proceso de almacenaje y picking o la carga de mercancía para su expedición. Su rendimiento en base al flujo de movimientos y el diseño de almacén, debe ser optimo, por lo que la elección del equipo más adecuado es una decisión muy importante.

Antes de empezar a ponerse en contacto con los distribuidores, hay que analizar el objetivo de un nuevo equipo. Es necesario pensar y diseñar los procesos con ese nuevo equipo, por lo que trabajamos documentando en estos ámbitos:

  • Identificar necesidades a cubrir y entorno
  • Evaluar los tipos de equipo y sus carácterísticas técnicas
  • Calcular su productividad
  • Estudiar la ergonomía durante la actividad
  • Licitación a diferentes distribuidores

Estudiamos la mejor opción de adquisición (compra, leasing o alquiler) según cada caso

Sistema de Gestión de Almacén (SGA)

¿necesitas controlar tu stock a tiempo real?
¿quieres ayuda en la selección del software más adecuado?
¿quieres que el SGA se coordine bien con tu ERP?

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Un SGA no solo tiene que gestionar ubicaciones y su contenido, sino que también debe dirigir y controlar las actividades dentro de un almacén, ya sea guiando a los los recursos humanos o controlando los automatismos.

Gesprolog nos encargamos de la elección del software más adecuado a las necesidades de almacén y la dirección del proyecto de implantación.

Para seleccionar el SGA nos centramos dos aspectos generales como son la metodología de optimización del almacenaje y metodología de optimización del flujo de actividades y mercancía, y para ello evaluamos características como:

  • la gestión del guiado de los movimientos a los operarios
  • la gestión de recepción y expedición de pedidos
  • trazabilidad y controles de lote o de caducidad
  • control de inventario por ubicación

En el almacén, cada vez que se toca el producto, su coste sube

En Gesprolog analizamos las operaciones y necesidades, diseñando el escenario más optimo en cuanto a productividad y calidad de servicio al cliente


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