Criamos fluxos de trabalho eficientes

Ajudamos a criar fluxos e ambientes otimizados, concebidos sobre uma estrutura lógica de trabalho

Auditoria de Logística Organizacional

Muitas vezes na sua empresa está consciente de que os procedimentos e processos da empresa podem ser melhorados, e sabe mesmo o que precisa de ser feito para melhorar, mas o dia a dia torna impossível tomar medidas para alcançar um maior desempenho, rentabilidade ou qualidade do serviço prestado ao cliente.

A equipa da GESPROLOG, graças à sua experiência, pode ajudá-lo a abordar melhorias dentro da sua empresa, tanto através da sua identificação como da sua implementação. O nosso método de trabalho consiste em estar dentro da empresa, trabalhar diariamente e analisar possíveis pontos críticos e possíveis ações para evitar incidentes descontrolados.

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Otimização da cadeia de fornecimento

A importância de uma boa otimização dos custos prende-se com a integração com o resto dos agentes da cadeia de abastecimento. A comunicação com o armazém, transporte e fornecedores é o pilar da melhoria contínua Ver Informação Completa ›

AUDITAR PARA MELHORAR

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ORGANIGRAMA FUNCIONAL

Revemos a estrutura funcional, analisando as tarefas próprias e as tarefas relacionadas com o resto dos departamentos que não são hierarquicamente dependentes, a fim de trabalhar de uma forma unificada e dinâmica

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DEFINIÇÃO DE RESPONSABILIDADES

Trabalhamos com o pessoal, analisando as tarefas de cada departamento e a sua importância, evitando a duplicação de trabalho, mas dando toda a informação que cada utilizador necessita

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DESENHO DO FLUXO DE TRABALHO

Redesenhamos fluxos de trabalho e informação, procurando a otimização interna da empresa a nível global e de cada departamento. O objectivo é trabalhar de uma forma unificada, sem duplicação e seguindo a estratégia da empresa

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