Las empresas deben establecer e implantar procesos eficientes en sus almacenes con el fin de reducir costes y mejorar su nivel de servicio.
Gesprolog recogerá los procesos y flujos actuales, así como volúmenes cuantitativos de movimientos, como base para establecer los cambios y puntos de mejora.
No hay dos empresas idénticas desde el punto de vista operacional. Identificamos los requerimientos particulares de su empresa para tenerlos muy en cuenta.
Le ayudaremos a valorar si ciertos procesos antiguos aportan realmente valor, o si responden a hábitos y costumbres que podrían hacerse de forma más eficiente.
Una vez analizada sus procesos y requerimientos operativos, trabajaremos para identificar todas aquellas mejoras operativas que recomendamos implementar objetivamente.
El equipo de proyecto, formado por el equipo de consultores y equipo de cliente, participará activamente en la validación previa de las mejoras propuestas.
Una vez aprobados los cambios por el cliente, le acompañamos en la implementación de los cambios que haya que realizar en su almacén.
Consultoría con enfoque especializado en la gestión eficiente de almacenes
Calle del Condado de Treviño, 9. Local 3.
28033 Madrid
© 2025 All Rights Reserved.