Almacenes B2B

En un entorno cada vez más complejo, con clientes más exigentes y mayor número de competidores, el servicio de nuestros almacenes es clave tanto para la satisfacción del cliente, como para la competitividad de nuestra empresa.

Nuestros servicios de consultoría identificarán de forma clara los cambios que debe realizar para conseguir una mejor planificación y ejecución de las operaciones de su almacén

Principales características

  • Pedidos de varias líneas y cantidades relativamente grandes, aunque cada vez menos
  • Clientes estables y regulares
  • Flujos intralogísticos de mayor volumen (Reposiciones a picking)
  • Inventarios con stocks en ubicaciones de tipo reserva
  • Catálogo relativamente más estable
  • Salidas a cliente multiformato (cajas, unidades y palets)
  • Plazos y modo de entrega adaptados a cada sector

Retos comunes

  • Agudizar la operativa de picking y empaquetado de pedidos (cada vez son de más líneas y menos cantidades)
  • Integración y colaboración con la cadena de suministro (más y mejor comunicación permite anticiparse)
  • Slotting optimizado para mejorar movimientos intralogísticos (la reposición a picking es relativamente elevada)
  • Optimizar espacio, especialmente a nivel suelo (ubicaciones picking a menudo son palets)
Juan Ignacio Ara Minguez - Gerente en ARALEC
Juan Ignacio Ara Minguez - Gerente en ARALEC
“Hemos reorganizado y optimizado nuestro almacen e instalado un SGA con la ayuda de Gesprolog, estando muy satisfecho con su trabajo y con el trato recibido ”
José Luis Lapetra - Director de Logística RRHH y Control de Gestión en COFEDROZA
José Luis Lapetra - Director de Logística RRHH y Control de Gestión en COFEDROZA
“Gesprolog es un valor que, por su experiencia, compromiso, cercanía y dedicación, nos acompaña en nuestros proyectos estratégicos en el área logística”
Sílvia Soribes – Directora de Operaciones en Mylva
Sílvia Soribes – Directora de Operaciones en Mylva
“Un equipo de profesionales expertos en Logística que nos ayudó en un momento clave de crecimiento de la empresa para analizar los diferentes almacenes. Repetiremos con ellos”
José Ramón Piqué - Director Gerente en HIANSA
José Ramón Piqué - Director Gerente en HIANSA
“Gesprolog ha sido un pilar esencial en nuestro proyecto de mejora continua del Departamento Logístico. La profesionalidad que han demostrado en cada etapa del proceso junto con su conocimiento técnico han sido clave para el éxito del proyecto”
Eva Jiménez - Responsable de Sistemas Informáticos en IDE
Eva Jiménez - Responsable de Sistemas Informáticos en IDE
“Gesprolog nos acompañó con gran profesionalidad en el análisis de nuestros procesos logísticos, ayudándonos a identificar oportunidades de mejora y elegir el SGA que mejor se adapta a nuestras necesidades”

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