Madrid (+ 34 676 613 363) - Zaragoza (+34 644 448 365) info@gesprolog.com

Ayudamos a mejorar tu almacén

Auditamos y asesoramos para una buena gestión eficaz y eficiente sea propio o subcontratado a un operador.

Transporta equilibrando costes y necesidad

Estudiamos las necesidades de tu empresa, el producto y el cliente final, para buscar la mejor solución de transporte

Optimización de la cadena de suministro

Estudiamos las necesidades de tu empresa, el producto y el cliente final, para buscar la mejor solución de transporte

La importancia de la información

La integración con los operadores logísticos es clave para mejorar los costes asociados a cada operación.

OPTIMIZACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

ÁREAS DE ACTUACIÓN

Diseño, Mejora e Implantación de Almacén

En Gesprolog sabemos la importancia de la correcta gestión de un almacén, ya que un almacén sin una buena gestión puede ser una fuente de costes que no añaden valor al producto final solo lo encarece, pero sin olvidarnos que la función de un almacén es clave para dar un buen servicio al cliente.

Optimización red Transporte y Distribución

Estudiamos las necesidades de tu empresa, el producto y el cliente final, para buscar la mejor solución de transporte. Ayudamos a elegir el mejor proveedor de transporte para cada una de las necesidades y destinos o si lo realiza con flota propia, asesoramos la optimización de rutas

Procesos de Compra y Aprovisionamiento

Realizamos estudios de optimización de stock en base a la previsión de la demanda e indices de rotación, así como los puntos de reaprovisionamiento y la estrategia de compras.

Gestión Clientes y Flujos de Información

La toma de decisiones estrategias, se deben basar en información fiable y a tiempo real, por lo que Gesprolog ayudamos a analizar y optimizar el flujo de información con clientes y proveedores.
Externalizacion de operaciones a Operadores Logísticos

Realizamos licitaciones pero trabajamos la parte más importante, en la integración con los operadores logísticos. No solo para cumplir los exigentes requerimientos de nuestros clientes sino también para mejorar costes.

El coste no siempre mejora por a una reducción de tarifa por parte del operador, sino por una elaboración de planes de mejora continua asociados a cada operación, por ambas partes. En Gesprolog llevamos a cabo una optimización de la cadena de suministro.


Artículos de nuestro blog


Optimización de inventarios en la empresa

Optimización de inventarios en la empresa

Tras la reunión de emergencia en la que, Mr Stock fue urgentemente requerido, estudiamos la situación dentro de una empresa con almacén (tanto en los actuales Ecommerce como en las empresas con tienda física) para la gestión de inventario y también para el control y...

leer más
Consultor de Recursos Humanos: Equipos de Logística

Consultor de Recursos Humanos: Equipos de Logística

“Nacho! mis empleados han llegado a decirme que tengo que ser un poco más “hijo de puta” con ellos”. El mundo de la consultoría logística ofrece al consultor un sinfín de anécdotas, pero quizás en el área dónde uno más impactado queda es justo en el entorno de la...

leer más