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Reduza os custos logísticos redesenhando o seu armazém

Procuramos o seu melhor desempenho em capacidade e produtividade..

Conceção e implementação de infraestruturas de armazém

O armazém é básico para qualquer empresa, contudo uma má integração deste ou falta de coordenação com outras atividades da empresa, pode causar ineficiências e custos excessivos que não acrescentam valor ao produto final.

Todos os processos dentro do armazém, incluindo o armazenamento das próprias mercadorias, representam uma parte significativa do custo do produto final, pelo que um armazém otimizado ajuda a ter um preço de produto competitivo.

Qualquer melhoria neste aspeto deve estar sempre em conformidade com o objetivo de fornecer o melhor serviço ao cliente.

Nos projetos de conceção a Gesprolog realiza um estudo dos fatores mais importantes:

  • Dimensões do armazém
  • Produtos a armazenar
  • Volume de operações
  • Equipamento de manutenção e distâncias a cobrir
  • Prevenção de riscos profissionais

Externalização de operações

A externalização de processos de transporte, produção ou armazenamento é um projeto estratégico de enorme significado. As suas diferentes fases devem… Ver Informação Completa ›

ÁREAS DE ACTUACIÓN

ARMAZÉNS LOGÍSTICOS

Precisa de conceber um novo armazém ou de melhorar o atual?
Quer aconselhamento com base na experiência?
Quer auditar e melhorar os seus processos de armazém?

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Somos especialistas na conceção de armazéns, desde a criação ou modificação de layouts para melhorar as rotas e a produtividade, estudos para melhorar a capacidade de armazenamento para um maior desempenho.

Trabalhamos em várias fases:

  • Estudo das necessidades e atividades dentro do armazém
  • Identificação dos pontos de melhoria da atividade atual
  • Criação de esboços com base em vários cenários viáveis
  • Identificação do cenário mais ótimo

ELEMENTOS DE MANUTENÇÃO

Quer mudar ou melhorar a sua frota actual de empilhadeiras?
Precisa de um estudo para escolher o tipo de equipamento que melhor se adequa à sua atividade?
Quer ficar a par das últimas notícias do mercado?

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As equipas de manutenção executam as principais operações de um armazém, tais como descarga de camiões ou contentores, o processo de armazenamento e recolha ou carregamento de mercadorias para expedição. O seu desempenho baseado no fluxo de movimentos e na conceção do armazém deve ser ótimo, pelo que a escolha do equipamento mais adequado é uma decisão muito importante.

Antes de começar a contactar os distribuidores, deve analisar o objetivo de uma nova equipa. É necessário pensar e conceber os processos com esta nova equipa, por isso trabalhamos a documentação nestas áreas:

  • Identificar as necessidades a cobrir e o ambiente
  • Avaliar os tipos de equipamento e as suas características técnicas
  • Calcular a sua produtividade
  • Estudar a ergonomia durante a atividade
  • Concurso a diferentes distribuidores

Estudamos a melhor opção de aquisição (compra, arrendamento ou aluguer) de acordo com cada caso

Sistema de Gestão de Armazéns (WMS)

Precisa de monitorizar o seu stock em tempo real?
Quer ajuda na seleção do software certo?
Quer que o GHS coordene bem com o seu ERP?

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Um GHS não tem apenas de gerir localizações e o seu conteúdo, mas também dirigir e controlar as atividades dentro de um armazém, quer orientando os recursos humanos, quer controlando a automatização.
A Gesprolog encarrega-se de escolher o software mais adequado para as necessidades do armazém e de gerir o projeto de implementação.

Para selecionar o GHS concentramo-nos em dois aspetos gerais como a metodologia de otimização do armazenamento e a metodologia de otimização da atividade e do fluxo de mercadorias, e para isso avaliamos características como:

  • a gestão da orientação dos movimentos para os operadores
  • a gestão da receção e expedição de encomendas
  • rastreabilidade e verificações de lote ou de prazo de validade
  • controlo de inventário por localização

Automatização

armazém

Precisa de melhorar a fiabilidade e a rapidez do seu armazém?
Quer ajuda na seleção da automatização mais adequada?
Transportadores, pick to light, classificador, armazém vertical…

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Transportadores

Serviço de consultoria, análise das operações e validação do retorno do investimento da instalação de transportadores de mercadorias.

Dimensionamento estrutural do transportador e aconselhamento sobre a conceção global: integração de sistemas, definição de operações e pontos de controlo.

Separação e classificação

Análise das necessidades e dimensionamento do sistema de classificadores.

Oferecemos-lhe um serviço de consultoria independente para classificar as suas mercadorias por meio de um classificador de saída.

Mesas e carrinhos multi-encomendas (Put to Light e Pick to Ligth)

Carrinhos móveis e mesas fixas para operações de consolidação de mercadorias.

Analisamos as suas operações para validar a eficiência e ergonomia dos sistemas de iluminação sobre mesa fixa ou carrinho móvel de encomendas múltiplas (carrinho de recolha)

Armazéns automáticos verticais e horizontais

Analisamos as operações de recolha atuais e planeadas, identificando o retorno económico da instalação de um armazém vertical:

  • Sistema de bandejas Shuttel
  • Sistema rotativo
  • Sistema miniload

Estudamos o fluxo global da operação, complementando a instalação do armazém com mesas multi-encomendas, carrinhos multi-encomendas, estantes dinâmicas, sistemas pick to light / put to light ou correias transportadoras.

Conceção, melhoramento e implementação de armazéns – Gestão de armazéns

Os armazéns são uma parte fundamental das empresas que comercializam ou fabricam produtos físicos. A forma como os recursos humanos e técnicos do armazém são geridos define o grau de desenvolvimento das empresas.

Gerir armazéns significa ter de questionar regularmente os aspetos estratégicos e operacionais. Os mercados mudam, e com isso, as necessidades dos nossos clientes.

Hoje, além de ter de preparar as encomendas dos clientes com rapidez e sem erros, o mercado exige de nós novos desafios. Reinventar novas regras de gestão e colaborar com os atores da cadeia de abastecimento é essencial para continuar no caminho da eficiência.

Na Gesprolog vamos ajudá-lo a melhorar a gestão do seu armazém:

Reorganização das áreas de trabalho e dos fluxos de mercadorias

Análise de investimento em novos elementos de manutenção e TIC

Aumento da competitividade com base em técnicas de colaboração

Segmentação e implementação de processos de Valor Acrescentado e eliminação de processos supérfluos

Monitorização da operação e controlo de custos

Estudos de externalização

No armazém, cada vez que o produto é manuseado, o seu custo sobe

Na Gesprolog analisamos operações e necessidades, desenhando o cenário ótimo em termos de produtividade e qualidade de serviço ao cliente


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